Indice

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• Indice de gráficos y figuras.
• Prefacio.
• Prólogo.
• Preámbulo.
• Introducción.

° Parte I. Análisis general.
1.  Análisis genérico de los conceptos de Patria, Nación, Estado y Defensa Nacional.
2.  Análisis de la Defensa.
2.1  Análisis de su organización.
2.1.1  Conceptos legales.
2.1.1.1  Defensa Nacional.
2.1.1.2  Defensa Militar.
2.1.1.3  Defensa Civil.
2.1.1.4  Movilización Nacional.
2.1.2  Otros Conceptos.
2.1.2.1  Objeción de conciencia.
2.1.2.2  Insumisión.
2.1.2.3  Patria.
2.1.2.4  Nación.
2.1.2.5  Estado de sitio.
2.1.2.6  Estado de excepción.
2.1.2.7  Estado de alarma.
2.1.3  Análisis de actividades departamentales.(DTA. Departmental Task Analysis)
2.1.4  Análisis de los procesos de gestión.
2.1.5  Análisis de la composición del ambiente cultural.
3.  Premisa de trabajo.

° Parte II. La aplicación de las siete herramientas de gestión al problema.
4.  Introducción a las siete herramientas de gestión.
5.  Las siete nuevas herramientas. Fase de planificación General.
5.1  El diagrama de afinidad (DA).
5.1.1  Concepto.
5.1.2  Construcción del DA.
5.1.3  Desarrollo del DA.
5.1.3.1  Base de estudio para el desarrollo del DA.
5.1.3.1.1  Focos de actuación política interiores.
5.1.3.1.2  Focos de actuación política exterior.
5.1.3.2  Auditoría del sistema.
5.1.3.2.1  Estructura Principal: la Constitución.
5.1.3.2.2  Controles Jurisdiccionales del Sistema.
5.1.3.2.3  Estructura Interna: Estatuto de Autonomía del País Vasco (EAPV)
5.2  El diagrama de relación.
5.2.1  Concepto.
5.2.2  Construcción del DR.
5.3  El análisis factorial.
5.3.1  Concepto.
5.3.2  Construcción.
5.3.3  Desarrollo.
5.3.4  Resultados del AF.
5.3.4.1  Introducción.
5.3.4.2  Hipótesis.
5.3.4.3  Análisis de la variable población.
5.3.4.4  Análisis de la variable “Distancia al Acuartelamiento más próximo”.
5.3.4.5  Análisis de la variable “Nivel de Renta”.
5.3.4.6  Análisis de la variable “Opciones Políticas”.
5.3.4.7  Conclusiones del Análisis Factorial.
6.  Las siete nuevas herramientas. Fase de planificación Intermedia.
6.1  El diagrama de árbol.
6.1.1  Concepto.
6.1.2  Construcción del Diagrama de Árbol.
6.2  El diagrama matricial.
6.2.1  Concepto.
6.2.2  Construcción del Diagrama Matricial.
7.  Las siete nuevas herramientas. Fase de planificación Detallada.
7.1  El diagrama de flecha (DF).
7.1.1  Concepto.
7.1.2  Construcción del Diagrama de Flecha.
7.2  El diagrama del proceso de decisión.
7.2.1  Concepto.
7.2.2  Construcción del Diagrama del Proceso de Decisión.

° Parte III. Variables aplicadas y estrategias de recursos humanos.
8.  Estrategia de recursos humanos.
8.1  Los Flujos de Caja.
8.1.1  Introducción.
8.1.1.1  El Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Rentabilidad.
8.1.1.2  Aplicación de los métodos de medición.
8.2  Teorias Psicosociales.
8.2.1  Introducción.
8.2.1.1  Para Definir la Psicología Social.
8.2.1.2  Las Modalidades de la Influencia Social.
8.2.1.3  El Hombre un Animal Social.
8.2.1.4  La Visión Psicosocial del Comportamiento.
8.2.1.5  La Articulación Psicosociológica.
8.2.1.6  Las Teorías en Psicología Social.
8.2.2  El Poder de las Mayorías. Teoría de Asch.
8.2.3  El Poder de una minoría consistente. Teoría de Moscovici.
8.3  Aplicación de las teorias psicosociales.
8.3.1  Aplicación de las teorías de Asch y Moscovici.
8.3.1.1  Introducción.
8.3.1.2  Conceptos y otras explicaciones.
9.  Aplicación de las teorías al estudio.
10.  Generalizaciones empíricas condicionadas.

• Epílogo.
• Bibliografía.
• Anexo A. Gráficos de Excel.
• Anexo B. Base de datos: Diseño y programación.
1.  Introducción.
2.  Cómo realizar la instalación de la base de datos.
3.  Cómo iniciar la base de datos.
4.  Cuadros de control de la portada.
• Anexo C. Iniciación al programa de estadística SPSS 9.0
1.  Introducción.
2.  Cómo iniciar el programa.